六件我明天一定要做的重要事項 The Six Things Most Important Things I Must Do Tomorrow

100年前，Charles Schwab, Bethlehem鋼鐵公司的總裁，想要增進自己還有整個管理團隊的效率，請來了Ivy Lee一個知名的時間管理專家。她給了一個Charles Schwab無法拒絕的提案。

Ivy Lee: "我可以增進你們所有員工的效率還有業績，如果你所有的主管都給我15分鐘"

Charles Schwab: "那我要花多少錢呢?"

Ivy Lee: "如非有效，不然一毛都不用。三個月後，你可以寄一張支票給我，就用你滿意的金額。"

Charles Schwab: "成交!"

接下來的一整天，Ivy Lee跟所有的主管會面，每個人只花了10分鐘的時間，說了以下的事項。

Ivy Lee: "我希望你能答應我，接下來的90天，每天離開你的辦公室前，先列出六件你明天一定要做的重要事項，並且依照重要程度排序。"

主管們(不可置信的): "就這樣?"

Ivy Lee: "就這樣，每完成一個事項就劃掉它，接著執行清單裏的下一個事項。如果有沒做完的，就把它放到明天的事項裡。"

Bethlehem鋼鐵公司的每個主管都接納了Lee的建議，三個月後，Charles Schwab看到了成果，非常高興的寄了Lee一張35,000美金的支票。當時，美國工人一天的工資是2塊美金。


---後記---
這篇文章是我今天第4件重要的待辦事項。